Основатель компании Toyota постоянно пользовался правилом «пяти почему». Во всех непонятных ситуациях он использовал этот метод, и тот ему всегда помогал.

Вот это правило.
Например, вам хочется шубу.

Спрашиваете себя: Почему я хочу шубу? — Это первое «почему».
Отвечаете: Потому что я хочу всех удивить.
Окей, второе «почему»: Почему ты хочешь всех удивить?
Ответ: Потому что хочу, чтобы на меня обратили внимание.
Третье: «почему»: Почему ты хочешь чтобы на тебя обратили внимание?
Ответ: Потому что я чувствую себя неуверенно.
Четвёртое «почему»: Почему ты чувствуешь себя неуверенно?
Ответ: Потому что я никак не могу реализоваться, потому что я сижу на одном месте.
Пятое «почему»: Почему ты не можешь реализовать себя?
Ответ: Потому что я занимаюсь тем, что мне не нравится.
И скажите теперь, причём тут шуба?

Сакити Тойода научил, что в ответе на пятое «почему» и кроется первопричина, которая, на первый взгляд, не просматривается. Пятое «потому что» выводит на свет то, что скрыто. Если угодно, пятое «потому что» и есть настоящий вы.

Это способ проверить, что вы на самом деле скрываете, в чём боитесь признаться себе, чего вы действительно хотите и что, на самом деле, просто мишура.